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珠江百货关门象征一种经营模式终结

2015年04月09日 国际与社区新闻 暂无评论 阅读 435 views 次
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珠江百货关门象征一种经营模式终结

 

【侨报讯】每天一大早,年已76岁的程明怡(Ming Yi Chen)就走进珠江百货(Pearl River Mart)的地下室。他于1971年创办了这家华人超市,备受社区赞誉。

据《纽约时报》报道,呼吸着店内的檀香味道,陈明义感到身心平静,一天的营业即将开始。

紧靠Soho商业区、座落在百老汇大街477号上的这家老店,本周传出即将于年底关门大吉的消息:租金上涨得太凶了!

相比租金难题,影响更加深远的,是这种一度辉煌的经营模式已无以为继。

“不愁接手者。”程明怡坐在茶楼边,俯瞰着脚下这块好地段——从百老汇大街延伸到Mercer街,总面积近3万平方呎。

他透露,已有商家准备就绪,一旦珠江百货关门,原址就会被租下。“也许是H&M吧,某些大型连锁店,全都财力雄厚。”

公平而言,后来者不大可能再复制珠江百货的特色。在后者44年的经营生涯中,珠江百货曾售卖中文唱片、观赏鸟类、锣鼓、盆花、60英尺长的纸扎舞龙……等富有华人特色的消费品。

更不消说酱醋、拖鞋、旗袍、中式内衣……无一不令思乡的华人移民,如抓到救命稻草一般欣喜加感动。

程明怡、再加上他那位经营有方的干练妻子朱敬业(Ching Yeh Chen),在过去的40多年来,已经为无数的华裔新移民提供了就业机会。

相比餐馆和超市,这里的工作似乎更受欢迎:粤语和普通话通行,每年还都会举行像模像样的员工庆功宴。

由30名股东组成的董事会,监督着该店的运营,长期以来,它都为雇员提供医疗保险,还一度提供401k退休金项目,在协助员工申请绿卡等方面不遗余力。

“在整个曼哈顿华埠,我们算是最早这么做的少数企业。”在谈及员工医疗保险时,朱敬业满脸的自豪,“众所周知,绝大多数的华埠店主,都只以现金方式支付薪水,除此之外,别无所有。”

她说:正是因为这一套相对公平的做法,才保障了珠江百货员工队伍的稳定性。

在珠江百货,员工一家老少两代人并肩工作,这类场景并不鲜见。他们,已把往货架上补货这种谋生手段,看作了终生职业。

“从我刚来美国那天开始,就一直在帮程老板打工。”50岁的黄先生(Wilkie Wong)说,“我1982年从缅甸来美。刚开始是在曼哈顿下东城的Seward Park高中上学,听说学校里一位女辅导员认识程太(朱敬业),就让她给我介绍一份兼职,就和两位同班同学一起来了。”如今,黄先生已是珠江百货的副董事长。

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